202多年3月29日，封面圖片社會新聞對天齊鋰業廠家股票十分有限廠家繼續執行執行總裁大人裁郭維實施了專題學習通訊稿。
一篇文章報導了天齊鋰業控股股東有限品牌英文品牌繼續執行副經理裁郭維帶隊團對保持射洪產業園跨躍發展進步，攻占萌寶工作方式線問題，優化調整加工過程不斷提升物料線質量，拓展培訓知名行業，并關注安全衛生工作方式的成橋段。
天齊鋰業執行副總裁郭維：行穩致遠 久久為功丨“鋰電之都”對話世界
2024年4月19日，“鋰電之都”對話世界大型采訪活動在遂寧射洪市啟動，封面新聞記者專訪了天齊鋰業執行副總裁郭維。20年，從縣域小廠的志存高遠，到上市公司的重擔在肩，郭維目前全面負責天齊鋰業的運營、項目、采購及供應鏈、工藝技術及分子基地的運營和管理等事宜。2023年，由他負責的遂寧安居年產2萬噸碳酸鋰項目順利竣工投產，全球生產及資源基地量質齊升，成為鋰電行業新質生產力的主力軍。20世紀90年代初期，我國迎來了首批鋰鹽工廠的建設熱潮。1992年，射洪鋰鹽廠開始興建，但由于南美鹽湖鋰鹽產能釋放，導致市場空間受到擠壓，射洪鋰業債臺高筑、困難重重。2004年，天齊鋰業創始人、董事長蔣衛平正在籌備收購射洪鋰業，郭維從成都天齊集團公司調任射洪分公司任職采購、質量副總經理。他在射洪經歷的第一個重要項目就是收購射洪鋰業。當時，射洪工廠設計年產能僅2,000噸碳酸鋰，完成收購后，郭維加入到技術、經營和管理改革的隊伍中。在持續加大技改投入力度后，天齊鋰業射洪工廠在產能、質量、生產管理、安全環保等各個方面有了質的飛躍。一分耕耘，一分收獲。漸漸地，郭維開始在項目上嶄露頭角。在短短數年時間，作為射洪基地的總經理，郭維參與了多條鋰產品線的建設，負責工程項目的推進和設施設備的采購，經常參與項目討論會議，協調項目進度，保證了項目如期完工投產。
談及那段時間的工作歷程，郭維記憶深刻。“剛剛開始接手射洪工廠的那幾年，是我人生中最寶貴的經歷，看到逐年增長碳酸鋰產量，讓我明白只有腳踏實地，堅守初心，方能行穩致遠。”郭維坦言， 隨著鋰電新材料、新能源市場的興起，重獲新生的射洪生產基地有效提升了鋰產品產能，同時也豐富了產品結構，產值逐年增長。天齊鋰業射洪基地由最初僅有2000噸碳酸鋰的年產能，逐步發展成為年產能2.42萬噸，擁有碳酸鋰、氫氧化鋰、氯化鋰、金屬鋰生產的綜合性基礎鋰鹽生產基地。2023年，在面臨下游需求不足和開工不足的嚴峻形勢下，郭維先生帶領團隊積極拓寬銷路、采用計劃和訂單相結合的生產模式，提升技能技改，射洪基地仍然順利達產，為當地經濟作出了突出貢獻，保證了員工就業。“尋求新質生產力，要有創新思維，也要有新的技術路線。”新時代的使命和任務，也對我國社會經濟發展提出了更高的要求，需要通過推動社會生產力的不斷發展加以保障和實現。“尋求新質生產力，要有創新思維，也要有新的技術路線。”郭維說。根據天齊鋰業最新發布的年報，截止到2023年12月31日，公司已在全球累計申請專利425項、在有效期內的授權專利241項，獲得國家專利金獎1項，發表高水平論文30篇，其中 SCI/EI 收錄20篇；公司獲得省部級以上科技進步獎2項，承擔國家級項目3項，省部級科技項目9項。2013年，郭維牽頭參與的 “硫酸鋰溶液生產低鎂電池級碳酸鋰的方法”被評定為國家發明專利金獎、四川省專利獎特等獎，打破了遂寧建市以來科研成果專利金獎“零”的記錄。該技術巧妙利用流程中的廢渣，不僅解決了純堿除雜難題，同時提高了鋰回收率，具有生產工藝簡單、產品質量穩定、成本低的優點，更是創造性地引入了低硫低鈉的新技術。“工藝是制造業的核心技術，產品的背后和核心是工藝，所以工藝是我們的核心技術，是制造企業的看家本領。如果我們不改工藝，智能制造必定是事倍功半。” 郭維這樣說道。天齊鋰業生產經營曾高度依賴于海外鋰輝石礦，2014年，公司收購了澳洲泰利森51%的股權。在完成對泰利森的收購后，依托其資源優勢，天齊鋰業進一步在西澳奎納納投資建設年產2.4萬噸電池級單水氫氧化鋰項目，項目建設初期困難重重，原計劃在2018年建成投產，然而在建成調試后生產指標卻遲遲未能達標。面對澳大利亞奎納納生產線的諸多困難，2022年上半年，郭維帶領團隊統籌成立專家小組遠赴澳洲，對生產工藝及設備進行培訓和改造。得益于天齊鋰業工藝技術專利的深厚積累，同年12月，公司發布公告，“奎納納首批氫氧化鋰產品樣品，已經通過第三方產品認證機構SGS中國檢驗，產品樣品符合GB/T26008-2020標準。”郭維帶領團隊成功實現澳洲奎納納工廠連續生產及產能爬坡，為中國企業在海外投資建廠提供了寶貴的實踐經驗。去年，在天齊鋰業安居項目竣工儀式上，澳大利亞駐成都總領事館前總領事倪瑞蘭有感而發：“天齊鋰業在西澳珀斯奎納納工廠是全澳第一座全自動化電池級氫氧化鋰工廠，成功制造出可量產的電池級氫氧化鋰，這足以證明澳大利亞和中國在經濟發展上的高度互補”。安居項目年產2萬噸電池級碳酸鋰工廠自2018年啟動以來，經過五年多的努力，于2023年竣工。建設期間，郭維先生落實監管該項目的具體實施。安居工廠是天齊鋰業首個自建電池級碳酸鋰自動化工廠，其自動化程度、工藝質量水準、排放控制指標及各項管理水平均處于全球領先地位。經過反復調試和優化，在不到兩個月時間里，安居工廠首袋電池級碳酸鋰產品通過公司內部實驗室取樣檢查，并于12月21日確認所有參數達到電池級碳酸鋰標準，首袋產品凝聚了全球鋰行業領先的工藝水平以及精湛的技術。目前，天齊鋰業通過設備升級、管理模式調整、開拓市場、加大研發投入等優化措施，陸續在全球建立了五座生產基地。而更是在郭維及團隊正確運營管理和設備不斷升級改造的賦能下，公司也已將全自動化生產線的經驗和工藝管理方式移植到公司的各個生產基地。鋰產品，曾被譽為“工業味精”，在部分領域起到了催化劑、添加劑的作用，僅是為部分工業起到催化的作用，行業小、需求也少。直至鋰電材料快速發展，上游鋰產品才真正迎來了快速增長和蓬勃發展。由于應用領域發生了根本性的調整和變化，下游客戶特別是鋰電材料客戶對鋰產品的質量要求也發生了本質上的變化。為了尋求產品質量的進一步突破和提高的方向，郭維組織技術、質量、設備團隊利用短短三個月時間，不遺余力地跑了大半個中國，拜會了包括比亞迪、ATL、格林美、當升科技在內的國內知名電池材料生產廠商三十七家，根據與下游客戶的生產、質量、技術團隊進行溝通和交流，了解到了電池材料廠商關注的主要雜質指標以及未來的發展趨勢，找尋到了射洪天齊未來幾年質量改進努力的方向，回到公司后，立即組織團隊通過引進先進設備、優化生產工藝的方式完成了多項質量改進項目，已獲得下游客戶的一致認可。疫情期間，天齊鋰業與供應商共享防疫物資渠道，并增加溝通頻次，努力降低疫情對供應商帶來的影響。2020年，公司的供應商滿意度達98.7%。近年來，產業鏈上下游企業致力于應對鋰電池能量密度和安全性的新挑戰。作為關鍵原材料供應商，天齊鋰業也面對下游客戶尤其是日韓客戶的新要求，經過與多家客戶長期的反復交流、研發與改造，目前天齊已成功進入多家國際一線電池材料廠商的供應商名錄。在安全生產領域，2023年，由郭維牽頭，重新整合公司各基地的EHS管理體系，在總部成立EHS部，通過規范安全生產責任制度和統一管理程序，提升生產基地及礦山的流程規范性。同時，郭維深入基地開展安全交談和現場巡查，管控安全風險，落實崗位安全職責和全員安全生產責任制，成立了安全生產委員會，定期開展系列EHS培訓與活動，提升全員EHS知識和技能，保障企業穩定運營、推進可持續發展。
